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南寧恒大城置業顧問:房地產公司最需要提升的

2019-06-14 11:05 安普房產咨詢中心
房地產公司在房產行業一直是競爭比較大的,最近幾年越來越多的房地產公司冒了出來,但是沒過幾年又突然之間消失。房地產公司的戰略決策往往決定者公司未來幾年甚至幾十年的走向,今天邀請到了南寧恒大城置業顧問為大家講解房地產公司最需要提升的地方是什么這個問題。
 
房地產公司最需要提升的地方是什么?
 
房地產公司提升首先要從人員開始。依次是:決策層、高管、中層管理、財務、人事部、基層、銷售團隊等。
 
公司決策層:決策層主要負責制定公司的重大方針和決策方向。作為決策者,要具備非常突出的管理技能和豐富的管理經驗,具有開拓精神,對新事物和新觀念有敏銳的感知能力,以及優秀的組織 協調能為。
 
作為房地產公司的決策層對市場的把控以及企業戰略調整有要有獨到的眼光。所以決策者需要提升就需要參加專業的房地產培訓機構提供的課程,一般可以選擇戰略課程來學習提升。
房地產公司發展規劃
財務人員:財務人員在房產公司起著至關重要的作用,要全面負責財務部的日常管理工作;組織制定財務方面的管理制度及有關規定,并監督執行;制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,制定年度、季度財務計劃;最重要的就是管控好公司財務成本,保證資金鏈的正常運營。
 
房地產財稅培訓課程可以選擇:票據處理技巧與稅務風險控制、國地稅合并后房地產稅務籌劃實操技巧之類的課程,主要是提供財務人員專業素養和能力。
 
銷售人員:房產公司的置業顧問、房產經紀對樓盤的信息必須要熟悉,一個好的銷售團隊會給與房產公司很大的幫助,將無堅不摧。但是如果沒有一個好的銷售團隊,作為開發商來說也是停頭疼的一件事。因此,房地產公司最需要提升地方除了決策層和管理層以外還有銷售團隊。
 
房地產銷售技巧培訓的課題有:金牌置業顧問鑄成六步曲、狼性拓客策略及實戰技巧、如何讓客戶快速成交等。
 
房地產公司最需要提升地方不僅僅是以上幾點,所以哪些是最需要提升的得實際根據企業情況來選擇,如果覺得銷售團隊執行力和強度不夠,那么最需要的提升的地方就是銷售部門。
 
感謝南寧恒大城置業顧問對于房地產公司最需要提升的地方是什么這一問題的解答,房地產公司發展過程中會遇到很多的困難和阻礙,作為企業的決策者一定要能把握市場發展發現,提前規避風險,這樣才能長遠發展!
 
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